Dr. Jörg F.F. Eckardt
Facharzt, Medizinmanager, Organisationsentwickler

Beratung und Expertise im Gesundheitswesen

– mit Klarheit, Erfahrung und Struktur

Krankenhäuser, Krankenkassen, Medizinische Dienste und Kanzleien profitieren von individueller Beratung auf Leitungsebene: Prozesse werden effizienter, Qualität wird messbar, Strukturen werden zukunftssicher gestaltet.

Qualitätsmanagement, Prozessmanagement oder Medizincontrolling – immer im Fokus: praxistaugliche Konzepte, passgenaue Lösungen und fundiertes Fachwissen.

Typische Anliegen meiner Klienten:

  • Pragmatische Begleitung bei Strukturprüfungen
  • Orientierung im Dschungel der Qualitätsindikatoren
  • Erfolgreicher Transfer von IT-Lösungen in bestehende Prozesse

Prozessmanagement

Sie benötigen Orientierung bei der Einführung neuer Bereiche. Ein Beispiel ist die Einführung oder Neuausrichtung von Strukturprüfungen/ Qualitätskontrollen.

Projektmanagement

Sie benötigen eine realistische Projektplanung und ggf. eine Begleitung in der Projektsteuerung.:z.B. beim Aufbau eines QM-Systems und der Integration von Qualitätsvorgaben der OPS-Strukturmerkmale, der G-BA Qualitätskriterien oder der Leistungsgruppen

IT-Transfer

Wie sollen die Prozesse mit der IT vernetzt werden. Was muss die IT wissen, um eine gute Implementierung programmieren zu können.

Schulungen/Seminare

Sie möchten Mitarbeitende qualifizieren. Sie benötigen ein Input- oder Impulsreferat als Projektstart oder Sie möchten Seminare anbieten.

Individuelle Begleitung / Bachelor-/Masterarbeit

Sie benötigen einen Sparringpartner oder Sie haben Fragen bei Ihrer Arbeit, sei es zur Struktur, zur Gestaltung oder zur Umsetzung.

Gesetzestexte, Vereinbarungen, Richtlinien

Sie benötigen Unterstützung bei der fachlichen Gestaltung: z.B. fachlichen Input oder redaktionelle Optimierung.

🚀 Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch – ich freue mich auf Ihre Anfrage.

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